征戰(zhàn)2021|漢成集團(tuán)總部一季度工作例會(huì)隆重圓滿(mǎn)召開(kāi)！

人間四月芳菲始，又是一年花開(kāi)時(shí)。一年之計(jì)在于春，2021 年4月1日，集團(tuán)總部在星星大廈13樓召開(kāi)總部一季度工作例會(huì)。本次會(huì)議由集團(tuán)董事、副總經(jīng)理張維祥主持，集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各職能部門(mén)（含金融事業(yè)部、江夏項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)人、段海波總、代紅、方科峰、集團(tuán)總部全體員工參加了會(huì)議。劉金成董事長(zhǎng)出席會(huì)議并發(fā)表講話，做出了重要工作指示。

會(huì)議伊始，人力資源部副部長(zhǎng)梅紅毅宣讀了《關(guān)于孫雄飛等同志任免的通知》、《關(guān)于委派呂志遠(yuǎn)等同志的職務(wù)任免通知》、《關(guān)于許鴻強(qiáng)等同志任免的通知》。綜合管理部宣布了總部一季度員工考勤情況。
    會(huì)議第二項(xiàng)，集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度各部門(mén)工作完成情況，二季度工作計(jì)劃及安排，明確了各部門(mén)需凝心聚力，上下一心，相互配合，相互促進(jìn)，充分發(fā)揮集團(tuán)部門(mén)職能職責(zé)。
    會(huì)上，集團(tuán)總顧問(wèn)對(duì)各職能部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)做出了說(shuō)明，對(duì)集團(tuán)總部員工績(jī)效管理辦法進(jìn)行了答疑。

集團(tuán)董事、副總經(jīng)理張維祥對(duì)職能部門(mén)提出了4點(diǎn)要求：

• 落實(shí)新規(guī)范。4月份起集團(tuán)總部實(shí)行雙周培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)、雙周工作例會(huì)。

• 突出重點(diǎn)工作。

• 提升員工綜合素質(zhì)和能力。

• 加強(qiáng)務(wù)實(shí)，注重結(jié)果。

同時(shí)，張總對(duì)其分管工作發(fā)表4點(diǎn)意見(jiàn)：

• 人力資源部要集中研究人才培養(yǎng)問(wèn)題，打通行政、技術(shù)兩個(gè)層面的晉升通道。

• 綜合管理部強(qiáng)化內(nèi)務(wù)服務(wù)意識(shí)，打造統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)三維一體新格局。

• 人力資源部和綜合管理部需加強(qiáng)全局意識(shí)，充分配合其他部門(mén)（新公司）開(kāi)展工作。

• 江夏項(xiàng)目管理需緊起來(lái)。，項(xiàng)目開(kāi)展加速?zèng)_刺。

  

  
  

會(huì)議最后，劉金成董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)二季度重點(diǎn)工作做出安排并發(fā)表講話，首先對(duì)集團(tuán)辦公室選址裝修工作、管培生招聘培養(yǎng)計(jì)劃、江夏項(xiàng)目前期工作進(jìn)行了督導(dǎo)和指示，以及分別對(duì)惠州東風(fēng)物流大亞灣項(xiàng)目、東風(fēng)環(huán)境湖北分公司、深圳東風(fēng)湖北制造基地的項(xiàng)目管理做出了規(guī)劃安排。在董事長(zhǎng)的科學(xué)規(guī)劃下，有董事長(zhǎng)的鼓舞和指引，全集團(tuán)必將本著更大的動(dòng)力和干勁征戰(zhàn)2021年！